Entrevista, El Resumen más allá de la Gestión:entre Ítaca y Alejandría

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Entre Itaca y Alejandría. Conversación con la Seremi de Serplac, Blanca Yáñez, en el cierre de un ciclo desde los poemas de Constantino Kavafis.
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Escrito por Omar Williams
Finalizando un período conversamos con la seremi del Serplac, Blanca Yáñez. Una mirada más allá del resumen tradicional del término de una gestión y la reflexión a partir de un poema. Sabemos que usted es una buena lectora. Últimamente sus lecturas están referidas al poeta egipcio Constantino Kavafis, especialmente los poemas Itaca y Dios Abandona a Antonio. ¿Qué reflexiones te produce Itaca?
Yo siempre leo poesía, en cualquier época, me acompañan mucho. De hecho Mario Benedetti es uno de mis poetas latinoamericano preferido y hace cinco años descubrí a Kavafis y efectivamente hay dos poemas que me gustan mucho, Itaca y Dios Abadona a Antonio. Itaca me gusta mucho porque cuenta la travesía de Ulises. Él sale de un lugar, con un destino definido, su destino es llegar a Itaca, un lugar, una ciudad, una idea, una meta, un propósito, un destino, una gran hazaña, un gran compromiso. La concretización de un proceso.
Para mi Itaca es eso, en el poema Kavafis señala que cuando uno emprende un viaje hacia un propósito, se encuentra con grandes dificultades si la mente no está preparada, si el corazón no está preparado, sino no estamos dispuestos a gozar y disfrutar de todo lo que ese viaje nos entregue.
Yo creo que el poema dice mucho más de lo que yo podría explicar, este poema me enseñó que más que los resultados, lo que también vale la pena son los procesos. Si al final de un proceso que nos transforma la vida, que nos transforma a nosotros mismo, que nos transforma la mirada, encontramos que Itaca, que el propósito no es lo suficientemente grande, no importa; lo que aprendimos, la sabiduría que adquirimos, la gente con la cual nos encontramos, los momentos que disfrutamos, valen la pena. Y cuando uno entiende esto, entiende lo que significan las Itaca, dice Kavafis. Yo creo que hay que leerlo para entender que significan las Itacas y estar conscientes de que uno está siempre en un proceso.
El Senador Fernando Flores, me dijo en una oportunidad, que la vida era accidente y compromiso, que se va tejiendo en torno a eso y creo efectivamente que son muchos los accidentes y muchos los compromisos, pero la vida se vive bien en la medida que uno está consciente de estos accidentes y de estos compromisos. Esto uno lo encuentra en este poema, tan lindo y maravilloso, que pueden encontrar en mi blog
Tu travesía como Seremi de Serplac duró diez meses. ¿Cuáles son los aprendizajes de esa travesía?
Varios. Primero el momento de decisión de emprender el viaje. Yo era docente de la Universidad Arturo Prat y de la Universidad del Mar, el semestre estaba comenzando, mi carga académica estaba definida y acompañaba el proceso de acreditación que se estaba dando en las dos universidades, que implicaba reflexionar la educación en la región. En este contexto se me propone este viaje a Itaca, se me propone esta travesía, lo pensé mucho, lo reflexioné profundamente porque yo siento que a veces en la política no nos tratamos muy bien. Normalmente no valoramos el esfuerzo de las personas, muchas veces se ve al otro como un rival, a veces como un enemigo que hay que destruir.
Yo no estaba segura de volver a la política y me entusiasme porque efectivamente me propusieron un desafío, asumir una seremi que implica un eje muy importante para la región. La Seremi de la SERPLAC tiene que ver con el desarrollo de la región, con los programas sociales del Gobierno, hacer y concretizar una política pública que implica transversalidad para mejorar la calidad de vida de los más pobres de la región, implica trabajar con los sectores que históricamente han estado excluidos como los pueblos originarios de la Región de Tarapacá. También implica para mí trabajar con los sectores que hay que incluir como son las Personas con Discapacidad. Implica aportar una mirada al desarrollo de la región a partir de estos ejes: de la inversión, de los sectores sociales, de la inclusión de grupos y pueblos al desarrollo regional. Implicaba también un gran desafió posesionar a la SERPLAC. Este es un organismo técnico con personas muy valiosas en su interior y había que darle valor. Hacer una conducción de ese equipo humano hacia un Estado que está desafiado a ser amable, un Estado comprometido. Un equipo leal a quienes nos gobiernan porque la ciudadanía cuando elige un líder, cuando elige un presidente o una presidenta, está haciendo un gesto democrático y los funcionarios públicos debemos ser leal a ese mandato que nos da la ciudadanía cuando elige un presidente y un programa de gobierno.
Yo siento que debemos ser fuertemente leales, muy responsables de ese mandato que nos da la ciudadanía, no sólo estoy hablando de los cargos de confianza, estoy hablando del aparato del Estado.
En su travesía Ulises encuentra desvíos que lo quieren desviar de su propósito, hay cantos de sirena, hay Cíclopes, Lestrigones. ¿Cuáles fueron tus cantos de Sirena, tus Cíclopes o Lestrigones en tu travesía?
Yo diría que lo primero fue una gran decisión de hacer las cosas bien de mi parte y de un apoyo casi total de los funcionarios de la SERPLAC para que esta travesía fuera un aprendizaje y de compromiso para todos. Sin embargo, tuvimos que enfrentar obstáculos muy serios, uno de ellos fue el terremoto. Yo asumí el 11 de Abril y el terremoto fue el 13 de Junio, llevaba cerca de dos meses en el cargo.
El terremoto fue la preocupación central, tanto en el primer momento de emergencia y después en la reconstrucción. A SERPLAC en la región nos correspondió apoyar estos procesos y no fue fácil, había una gran necesidad, recursos definidos, voluntades, pero también desorganización. Demandas que superaban las posibilidades y mucha urgencia en dar respuestas.
Los procesos de reconstrucción de las personas, de las consciencias, de las casas, de los caminos, de los lugares de siembra y cosecha, duran más tiempo de lo que uno quisiera, son procesos a más largo plazo y éste fue un desafío que pudo transformarse en un obstáculo a la gestión, fue un desafió que enfrentamos sin abandonar las tareas que ya señalé.
Con mucha franqueza también diría que hubo Cíclopes, Lestrigones dentro del equipo, porque como en toda realidad hay personas que se oponen a los cambios, no sólo que no lo quieren, no lo favorecen, no lo animan, sino que se organizan y se oponen a los cambios.
Es una tarea que con mucha valentía la asumí; cuando uno emprende un camino, lo emprende completo, no puede dejarse influenciar, no sólo se aprende de las cosas buenas, también y con mayor razón de las cosas que nos cuestan, de las que nos son difíciles.
Yo aprendí mucho en este cargo, valoro mucho la experiencia que me dio y agradezco a las personas y autoridades que confiaron en mí para hacer esta tarea, las autoridades regionales y nacionales.
La oposición a la Modernización del Estado ¿Es un problema de mapas mentales de las personas, es una concepción distinta de Estado y por lo tanto de una negativa a la transformación del Estado?
Yo diría que es una combinación de algunos de los elementos que tú señalas y de otras variables.
Efectivamente el cambio produce una natural inquietud en las personas que no saben cuánto les va afectar el cambio y hay muchas personas que no quieren cambiar. Lo que les da seguridad en su vida, en su forma de ser, incluso a su mirada política, es la mantención de la situación, es el satus quo , de la mantención de un Estado no amable, no comprometido con los ciudadanos, un Estado tradicional. Pero una vez que las personas ven que el cambio se está produciendo y que todos ganamos con un Estado comprometido, amable, generando políticas sociales, invirtiendo en las personas, se van comprometiendo, pero obviamente hay personas, procesos que no se comprometen y que ejercen una seria oposición y obstaculización al cambio y esto tiene que ver, en mi concepto, inmadurez personal, falta de confianza en sí mismo, falta de confianza en los procesos colectivos y sobre todo en una ignorancia muy importante que esta referida a la necesidad de un Estado moderno.
Hoy la ciudadanía nos exige a los funcionarios de gobierno, a los funcionarios de estado, a la política, al sistema político que construyamos un Estado que atiende a personas, a actores sociales, que atienda procesos colectivos, que atienda a metas compartidas, a una gobernabilidad basada en el bien común, en una concertación de ideas y compromisos. Este es el Estado que necesitamos, que responde con eficiencia, con eficacia, con responsabilidad, que cuida sus recursos. En definitiva, los recursos del estado, desde un clips hasta una carretera, son los recursos de todos los ciudadanos y ciudadanas, en particular de esta región, que generan trabajo, de los que aportan con el pago de sus impuestos, para que esto sea una realidad.
¿Esta es la razón por la cual tú señalas que el Estado debe ser leal a los ciudadanos?
Sí. Creo que el Estado debe ser leal a los ciudadanos como aparato, porque hay una profunda reflexión que yo hago de la democracia.
La democracia es un sistema, es un acuerdo, es una forma de relacionarnos. El país vivió un sistema, una forma, una estructura que no fue democrática. Cuando dimos la lucha por la democracia, la dimos por grandes valores, por otro estilo de relación, este estilo de relación tiene que ver con un aparato público que debe garantizarlo.
El sistema público, el sistema de inversión, los programas sociales, los sistemas de protección social, como el ChileSolidario, deben garantizar esta participación y esta responsabilidad.
La democracia no está para beneficiar a algunos, para unos pocos, no está para hacer negocios de unos pocos. La democracia es un estilo de relación que debemos cuidar. No aportamos a la democracia, cuando el aparato del Estado, sus funcionarios no se hacen responsable de este proceso. Esto me preocupa mucho, lo manifesté en una reunión de la COREMA, la cual es responsable de cuidar nuestro Medio Ambiente para todos y que las inversiones que se hagan, públicas o privadas, garanticen un Medio Ambiente para todos, en materia de recursos básicos para la vida de la región. En esa reunión señalé que mi preocupación es que se está instalando en la región una cultura que hace responsable al sistema nacional de inversión o a quienes debemos velar para que se cumplan las normas en estas materias, en lugar de poner los énfasis en quienes presentan los proyectos, en quienes tienen que presentar alternativas o iniciativas de inversión en forma responsable. Yo creo que si confundimos los roles, confundimos también los horizontes y los objetivos.
Creo que hay organismos como SERPLAC, la COREMA y muchos otros que tienen la responsabilidad de orientar a la autoridad para la toma de decisiones, lo tenemos que hacer con mucha responsabilidad. Yo así lo he entendido, pero hay algunas personas que lo entienden como una obstaculización política a alguna iniciativa de inversión, situación que está muy alejada de la realidad, porque lo que hacemos en la SERPLAC, y en mi gestión, es garantizar que nuestro rol se cumpla responsablemente en la inversión, en la medida que cumplamos con el sistema de inversión, que está regulado por una ley, la Ley de Presupuesto de la Nación, vamos a dar gobernabilidad. Porque si se pierde la credibilidad en el sistema de inversión, se pierde gobernabilidad, se instala la corrupción. Para mi es un eje muy importante para el desarrollo la credibilidad del Estado, de sus autoridades, pero también es un eje muy importante de gobernabilidad
El otro poema que has mencionado es “Cuando Dios abandona a Antonio”.¿Qué relación tiene este poema con el cambio de autoridades que viviremos los próximos días?
El poema Dios Abandona a Antonio, dice en una de sus partes así: “en la medianoche vas a escuchar un grupo de personas que pasa, como una comparsa, con música, con canto, gente muy alegre, tú estas solo o sola, y empiezas a ver que esta comparsa, esta alegría, este propósito se aleja, esta compañía se aleja de ti. No eres tú quien la aleja, son ellos quienes se alejan, con sus desafíos, sus propósitos y sus metas”.
El poema dice que cuando este grupo humano alegre, cuando este propósito de aleja, tienes que estar preparado desde mucho tiempo y estar preparado significa no llorar, no lamentarse de esta realidad que se aleja de ti, no lamentarse, sino que hay que ser valiente, digno hijo de Alejandría, porque es Alejandría la que te deja, no eres tú quien la deja y hay que estar preparado.
Así como me preparé y fui muy responsable al momento de asumir esta función, yo siento que también uno debe estar preparado y muy responsable para sentir que a veces los propósitos, las tareas, las iniciativas colectivas de un país o de una región no pasan por nosotros. He estado haciendo esta preparación y la he compartido con mis amigos, con la gente que yo aprecio, fundamentalmente en el Ministerio y que han desarrollado un trabajo comprometido, responsable desde el Estado, porque creo que debemos actuar con generosidad.
Siempre que asumimos un cargo público no es para servirnos nosotros, es para servir a otros y gran parte del desprestigio que a veces hay del funcionario público o de responsabilidad política, del sistema político tiene que ver con que a veces no somos generosos o ha habido personas que no son generosas, pareciera que llegan a los cargos a servirse. Siento que hay que ser humilde, estos cargos demandan mucho de nosotros, que la ciudadanía desconoce, de esfuerzos personales muy importantes, demandan esfuerzos familiares importantes, por lo tanto implican mucho respeto, requiere de lo mejor de nuestras energías, lo mejor de nuestras ganas y de nuestro amor por nuestra gente, por nuestra tierra, por nuestra región y no siempre esta valorado así.
Creo que debemos separarnos mental, espiritualmente y físicamente de los cargos y dejar a otros que decidan y estos otros es la Presidenta. El país la eligió y eso a mí me llena de orgullo, ella y nuestro pueblo que la eligió. Con mayor razón uno debe estar dispuesta a alejarse y también dispuesta si es llamada, pero en este minuto debemos estar dispuestos a alejarnos con dignidad, sin gimoteo o llanto lastimero del que habla el poema, sino como una valiente, como una digna hija de Tarapacá.
La región mirada desde el poema de Itaca ¿Cuales son los desafíos de su travesía?
Una parte del poema dice: “que cada mañana que llegues a un puerto te llenes de ébano, de olores, de aromas y de muchos perfumes exuberantes, de mucha sensualidad, de mucha energía positiva”.
Creo que todas las travesías no deben ser algo tortuoso o que se diga ¡uy que gran sacrificio! Tienen que ser muy bien vividas, bien disfrutadas. Tarapacá tiene mucho de esto, tiene mucho de aroma, de voluptuosidad, de colores, de luces, de sol, de agua, de desierto, de aromas y esto hay que disfrutarlo. Creo que el proceso de desarrollo de Tarapacá que se ha emprendido y ha sido una construcción paulatina y lenta en estos años que hemos tenido de Concertación y que al parecer se tienen que agilizar en estos cuatro años, debe ser una travesía alegre, comprometida, debe involucrar, de comprometer, co responsabilizar a los distintos actores.
Debemos partir este gobierno, de nuestra Presidenta, con una gran voluntad política de todos los sectores y de todos los actores. Tarapacá lo necesita y creo que hay voluntad, he seguido la prensa, los medios de comunicación y la gente manifiesta su voluntad, hay que darle liderazgo a esa voluntad, hay que darle credibilidad a esa voluntad. Creo que Tarapacá tiene todos los recursos, tiene a la gente, necesitamos creer en eso, necesitamos creer y necesitamos también ser generosos para entender que creciendo, que desarrollándonos, que invirtiendo en las personas, en nuestros recursos humanos, estamos invirtiendo en conocimiento, estamos invirtiendo en futuro, estamos invirtiendo en conexiones, estamos invirtiendo en darnos a conocer, en insertarnos globalmente.
En un encuentro en Santiago, sostuve una idea, que recojo de profesionales, de gente sencilla, tenemos que insertarnos a partir de lo que somos, a partir de nuestra identidad, no podemos insertarnos en un mundo global, en un mundo de relaciones internacionales, de relaciones fronterizas, de zonas de integración si no sabemos quienes somos. Porque si no sabemos quienes somos, corremos el riesgo de perdernos y no llegar nunca a Itaca y la idea es llegar a Itaca a partir de lo que somos, a partir de lo que tenemos y de la riqueza de las personas y de las riquezas naturales que tenemos.
Creo que tenemos grandes desafíos en turismo, en la minería, pero yo creo que en los próximos cuatro años debemos apostar muy fuertemente a invertir en las personas. Las personas no son un gasto social, los pobres no son un gasto social, los indígenas no son un gasto social, son inversiones al desarrollo y esta inversión y este desarrollo debe estar encadenada, de modo que lo avanzado pueda ser lo que inicia otro proceso, no basta con ChileSolidario, debe involucrarse SERCOTEC, debe involucrarse Capital Semilla, debe involucrarse capital cultural, etc. Estos son los liderazgos que vienen y que necesitamos. Se necesita generosidad para impulsar estos procesos desde la universidad, desde un negocio, desde una empresa, desde un quiosco, desde una empresa minera, desde donde se este y yo personalmente estoy dispuesta a colaborar con estos procesos.
Última Actualización: 10 de Marzo 2006 11:24:02 PM
6 Comentarios
Jonathan Rafael:
Publicado en: Miércoles 01 de Marzo 2006 11:02:09 AMEs sumamente interesante tener la oportunidad de leer a una funcionaria, que tiene una vision clara y mision que seguir para lograr el desarrollo y crecimiento de Chile. Vivi en este hermoso pais muchos años, pero si algo falto fue encontrar personas como ella para que el pais sea mas grande, espero señora Blanca que Dios la siga iluminando y alcanza sus objetivos. Y espero asimismo, que el nuevo gobierno ponga los ojos en usted, para nuevos cargos y ubicaciones en este complejo sistema que es la politica bien conducida. Usted esta preparada para llegar a Itaca. Felicitaciones.
Milagros Offerson:
Publicado en: Miércoles 01 de Marzo 2006 01:39:14 PMFelicito al Gobierno de Don Lagos por haber elegido a una mujer con una experiencia en temas sociales y sensibilidad, personas como usted señora Blanca necesitamos en el pais, y mas aun en la Region, le aseguro que seguira formando parte del Gobierno por su calidad profesional y moral. Un fuerte abrazo.
Isidoro Peña:
Publicado en: Miércoles 01 de Marzo 2006 06:17:45 PMEs muy bueno el sentido del mensaje que brinda la señora Blanca Yañez, especialmente en la necesidad de que tiene Chile de fortalecer su liderazgo en sus zonas mas alejadas. Y que deberia estar en manos de profesionales con experiencia en el campo de trabajo, personas que son seguras de lo que estan buscando realizar en la vida, lo que reflejada en esta entrevista. Felicitaciones Blanca y espero desde la distancia pueda saber mas de ti y de cada uno de tus triunfos. Sigue adelante.
Freddy Hurtado:
Publicado en: Jueves 02 de Marzo 2006 01:31:18 PMInteresante entrevista que demuestra la capacidad e inteligencia de una mujer que es un lujo para la región. Es de esperar que estos talentos no se pierdan y sean bien utilizados. Felicitaciones al Morrocotudo por los espacios para este tipo de entrevistas que permiten profundas reflexiones sobre el desarrollo regional y el comportamiento de los funcionarios públicos y el rol del Estado. Sigan adelante por esta senda informativa.
Gloria Pinedo Sorza:
Publicado en: Viernes 03 de Marzo 2006 09:36:05 AMFelicitaciones estimada Blanca, por ser mujer tan valiente y decidida, puesto que lo que expresa tiene un sentido propio de comprender cual es la realidad de chile y mas aun la de la region, espero que la nueva autoridad de la Region la tenga en consideracion para esta gestion, puesto que usted es muy valiosa. Autoridades como usted son las que necesita Tarapaca. Viva Iquique.
Juan Hernandez:
Publicado en: Lunes 06 de Marzo 2006 02:14:21 PMEstimados amigos periodistas y lectores de El Morrocotudo, deseo saludarlos y expresar mi reconocimiento a la distinguida señora Blanca, a quien entrevistan en este medio, y decirle que el mensaje primordial esta en sus palabras que entrelineas nos dice claramente lo importante que debe ser una autoridad, desde lo moral hasta lo objetivo, para poder conducir adecuadamente una nacion y una region, espero que la actual presidenta de Chile, la sepa valorar. Y a usted señora Blanca, deseo decirle que jamas cambie, es una mujer con mucho empuje y valor y sabe lo que quiere y demuestra amor en cada una de sus palabras, esa sensibilidad y fortaleza la hacen muy grande, nunca jamas permita que nadie la atropelle y defienda el derecho ciudadano de todos los chilenos. Felicidades y que Dios siempre la siga iluminando.

